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Monday IINspiration — Attendez-vous que la tempête passe… ou vous préparez-vous à y prospérer ?

Je vais commencer par une question simple :

Pourquoi tant d’entreprises attendent-elles que les choses s’améliorent… avant de commencer à s’améliorer elles-mêmes ?

C’est un paradoxe que je rencontre partout.

Quand le marché devient difficile,quand les objectifs ne sont pas atteints,quand les clients hésitent,quand la pression augmente,quand l’avenir semble incertain…

Les entreprises cessent d’investir précisément dans ce qui leur permettrait de s’adapter, d’évoluer et de performer.

C’est l’équivalent, à l’échelle d’une organisation, de dire :

« Je m’occuperai de ma santé quand mes analyses sanguines seront meilleures. »

Imaginez la scène.

Vous allez chez le médecin. Vos résultats ne sont pas bons.Il vous dit de faire plus d’exercice, de marcher tous les jours, de mieux manger, de mieux dormir, de réduire le stress — bref, les bases de la performance humaine.

Et vous répondez :

« Non, non… j’investirai dans ma santé et mon bien-être une fois que mes résultats seront meilleurs. »

Absurde, n’est-ce pas ?Pourtant, c’est exactement la logique qui guide encore de nombreuses décisions stratégiques.


Le coût d’être réactif au lieu d’être proactif

Nous passons beaucoup de temps à éteindre des feux, à rattraper des urgences, à gérer les conséquences plutôt qu’à bâtir les fondations.

Mais maintenant, imaginez le scénario inverse.

Imaginez des systèmes conçus avec anticipation.Imaginez des leaders formés à la résilience.Imaginez des équipes autonomes, alignées, confiantes avant que la crise n’arrive.Imaginez des organisations qui anticipent au lieu d’entrer dans la panique.

L’impact serait radicalement différent.

Et cette leçon s’applique directement à votre entreprise — aujourd’hui.


La performance ne vient pas de l’espoir — elle vient de la préparation

Marchés incertains.Nouvelles réglementations.Accélération digitale.Clients qui exigent plus.Services en transformation.


Ces défis ne vont pas attendre.Alors pourquoi le feriez-vous ?

Imaginez vos équipes prêtes, pas débordées.Ancrées, pas réactives.Solides, pas fragmentées.Alignées, pas épuisées.

Imaginez entamer un trimestre difficile avec une équipe qui possède :

  • de la clarté

  • de la confiance

  • de l’énergie

  • de la confiance mutuelle

  • du sens des responsabilités

  • et… de l’Intention

C’est ainsi qu’on navigue dans les tempêtes.Pas en attendant le soleil — mais en préparant son bateau.


Non, je n’ai pas de baguette magique — j’ai quelque chose de mieux

Je le dis souvent :

Je ne travaille pas avec la magie.Je travaille avec l’Intention.

L’intention est le multiplicateur de toutes vos ressources.

Au-delà des compétences, de l’expertise, des process et des KPIs, ce qui crée réellement la performance, c’est :

  • l’intention que vous mettez dans chaque action

  • l’intention avec laquelle vous vous présentez à votre équipe

  • l’intention derrière votre communication

  • l’intention que vous insufflez à la collaboration

  • l’intention que vous portez face aux clients ou à l’incertitude

L’intention, c’est comment vous utilisez vos compétences, votre énergie et votre expertise.C’est la différence entre « faire » et « diriger ».Entre survivre et évoluer.Entre une équipe et une force.




L’Intention est ce qui transforme un groupe en une seule force

C’est elle qui permet à votre équipe de :

  • collaborer au lieu de se concurrencer

  • innover au lieu de se figer

  • soutenir au lieu de blâmer

  • s’adapter au lieu de résister

  • performer au lieu d’endurer

  • rester unie au lieu de se disperser



L’intention est ce courant invisible qui transforme une équipe en UNE force, capable non seulement de survivre au tsunami de votre marché, mais de le traverser avec puissance.

Alors cette semaine, je vous invite — vous et vos leaders — à réfléchir :

👉 Attendons-nous que “les analyses sanguines” s’améliorent ?

👉 Ou sommes-nous enfin prêts à investir dans qui nous voulons devenir — en tant qu’équipe, en tant que culture, en tant qu’entreprise ?


Parce que la performance ne naît pas du hasard.Elle se construit avec intention.


Avec Intention,


Laura

COACHIIN.Leadership.Work Smarter Not Harder.

 
 
 

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